Preguntas Frecuentes Construcción

Es una manera ordenada de planear, organizar y dirigir el desarrollo de una obra y asegurar que todos los recursos invertidos sean aplicados de acuerdo a las condiciones contratadas. La Gerencia de Obra es una actividad realizada por expertos en la construcción.

1.- Cuando se realice un proyecto de inversión de alto impacto para la compañía. 2.- Cuando el negocio principal de los inversionistas no sea la construcción 3.- Cuando se pretende asegurar que los recursos invertidos sean aplicados en tiempo y forma.

Existen diversas variables para evaluar y elegir a una compañía de consultoría, de acuerdo a nuestros expertos estos son los tres puntos que hacen la diferencia. 1.- La metodología que utiliza el consultor para asegurarse que el Contratista cumpla con lo pactado en el contrato. Solicite al consultor los productos que le pretende entregar y con qué frecuencia. Una buena práctica es solicitarle evidencia de otros clientes en donde se muestre reportes de avance de obra, minutas, compilación de documentos, administración de cambios y validación de estimaciones entre otras cosas. 2-. La experiencia en su trayectoria como Consultor o Constructor. Generalmente esta se ve en la cuantificación de los metros cuadrados construidos o supervisados. Algo que el inversionista debe considerar es que la formación del consultor debe de estar más enfocada al proyecto que desea desarrollar; industrial, urbano o vivienda. Algo deseable es que haya servido a empresas similares a la suya. 3. – Que el equipo de trabajo de la compañía consultora tengan como mínimo seis años de experiencia en sector de la construcción ya sea como residentes o supervisores.

WAl contratar a un consultor de obra, el inversionista tiene la garantía de que la aplicación de sus recursos se realizara en el tiempo y forma acordada con el contratista.

Son los lineamientos, términos y condiciones entregados a los concursantes para que todos persigan el mismo objetivo.

Siempre que se pretenda concursar un proyecto y garantizar que los competidores realicen entreguen sus propuestas de acuerdo a los lineamientos y necesidades del inversionista.

Es recomendable si dentro de la organización no se cuenta con un experto que defina a nivel de detalle los criterios de las bases de licitación así como el proyecto maestro de construcción para realizar una competencia justa y de acuerdo a las necesidades del inversionista.

1.- Entre un sinfín de beneficios nuestros expertos recalcan dos de los principales. 2.- Asegura al inversionista que todos los competidores están concursando con los mismos lineamientos. 3.- Garantiza que un grupo de expertos realicen un Proyecto Maestro en donde cada una de las necesidades del inversionista van a estar estipuladas sin dejar margen a la interpretación del contratista.